Un experimento con el juguete recién estrenado: Google Trends, para ver la evolución del interés por los dos enfoques que se suelen adoptar al gestionar o mejorar las empresas que producen software:
- El que trabaja suponiendo que la principal responsabilidad de los resultados está en los procesos.
- El que lo hace pensando que está en las personas.
El principal exponente como modelo de procesos para desarrollo de software es CMM - CMMI. (1) "SEI parte de la premisa de la gestión de proyectos: la calidad de un sistema o de un producto estrá principalmente influida por la calidad de los procesos usados en su desarrollo y mantenimiento" (CMMI Guidelines for Process Integracion and Product Improvement). La visión ágil, sintetizada en el manifiesto ágil, da más valor a las personas y su interacción que a los procesos empleados. El experimento inicial fue generar las gráficas: Agile - CMM por un lado y Agile - CMMI por otro para ver la evolución sobre ellas. Pero visto el comentario de cómo mostrar la gráfica de forma conjunta (¡Gracias!, que yo no tenía ni idea de que se pudiera hacer), ésta resulta mucho más aclaradora. (By the way... que el que los comentarios no tengan campo de firma es porque es así de rancio el componente de comentarios Ako, pero mucho mejor si ponéis vuestro nombre o web ;-) CMM y CMMI Vs. Agile Visto así (y con el riesgo que tiene interpretar estadísticas): - Ahora mismo se están igualando los intereses (volumen de consultas) de ambas tendencias.
- Si continúan la tendencia descendente de CMM y la ascendente de la Agilidad, en los años futuros se van a invertir los protagonismos.
- El volumen de noticias sobre agilidad es mayor y con tendencia ascendente
En el interés no es homogéneo en todos los países, y hay mucha diferencia mirando la pestaña de idiomas. Viendo ahora la gráfica combinada tiene bastante sentido la interpretación que comenta JM. (1) El volumen de consultas generado por ISO 15504 de momento no llega a generar estadísticas en Google Trends. BloGalaxia Tags: desarrollo+de+software agilidad procesos CMM CMMI
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