Los jefes mas altaneros son los que mas se disgustan si les hablan de igual a igual.

El comentario anterior dice bien al decir jefes.
Hablais de "organizaciones", como si fueran seres con voluntad. No son las organizaciones las que hacen esto o aquello, las que dejan o no hablar con honestidad a las personas. Las organizaciones estan dirigidas por personas.

Los buenos jefes escuchan y los malos solo hablan y no escuchan.
No dira altaneros, mejor son como una mezcla. Peor jefe cuanto ms concentrada, y puede estar m�s o menos proporcionada en sus dos ingredientes: 1.- tienen complejo de inferioridad 2.- no saben de su trabajo

Por suerte el sitio web www.blgs.ya.com donde tengo el blog, no está funcionando bien hoy, no pude loguearme para agregar a mi humilde blog un link a este sitio, esto que se expone es muy cierto, suscribo totalmente a esta idea, a partir de mis propios exitos y fracasos... utilizando las mismas herramientas, a sistemas similares, intentando implementar las mismas metodologías, en uno se tiene exito y en el otro se fracasa.... pensé que esto solo pasaba en país.. Chile, donde en muchas empresas hay una cultura extraña.... algo así como "no importa si esto realmente funciona, lo importante es no ser yo culpable del fracaso...." y eso conlleva algo así también como una suerte de "profesía autocumplida".... la cuestión termina fracasando... pero hay que salvar el puesto y lo importante es como se maneja políticamente el fracaso... y por supuesto si dices las verdades sin tener en cuenta estos aspectos psicologico culturales... terminamos como el niño apuntando con el dedo : El rey está desnudo....

slds.
rolando escobar

Yo estuve en un caso parecido al de su colega, es cierto que ganas no me faltaban de renunciar...es dificil ir contra la corriente, claro que al final sal airoso del caso que le comento. Ser honesto e ntegro es parte de la formaci�n que uno tiene y eso viene de casa. El ser directo, franco y honesto a veces te genera problemas con personas que tienen una responsabilidad en una empresa y que no aceptan una(s) sugerencia(s) observacion(es) constructiva(s) que se le pueda hacer a su trabajo. Hay que evitar que lo deshonesto se vuelva habital. Saludos.
Richard.

Yo estuve en un caso parecido al de su colega, es cierto que ganas no me faltaban de renunciar...es dificil ir contra la corriente, claro que al final sal airoso del caso que le comento. Ser honesto e ntegro es parte de la formaci�n que uno tiene y eso viene de casa. El ser directo, franco y honesto a veces te genera problemas con personas que tienen una responsabilidad en una empresa y que no aceptan una(s) sugerencia(s) observacion(es) constructiva(s) que se le pueda hacer a su trabajo. Hay que evitar que lo deshonesto se vuelva habital. Saludos.
Richard.