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El trabajo es así

-¿Su oficio?
-¿Qué es eso? -preguntó con inquietud.
-¿En qué trabaja, en qué se ganaba usted la vida?
-La vida no se gana, se defiende...

Jenaro Prieto, Un muerto de mal criterio.





Excursiones de empresa E-mail
03.08.2005
equipoAl leer el artículo "Que se acaben los facilitadores de empresa" de Andrés Restrepo, se me saltan las lágrimas de la risa. Unas líneas de muestra:

"No, señor, si uno cobra 20 millones de pesos por decir obviedades hay que ponerle al tema mucho papel: paseo a Paipa, sesiones de "trabajo", talleres de liderazgo, presentaciones interactivas, juegos, abrazos y llorada. "

"En su afán por justificar el paseo hasta Paipa, los facilitadores empresariales organizan charlas desde las siete de la mañana, en las que nos muestran diapositivas con flechas, pirámides y círculos que se mueven entrelazados buscando darle un aire de ciencia al tema"

"El facilitador de empresa, por el contrario, es soberbio: espera que a punta de que la gente de jurídica cargue en caballito a la de contabilidad y de que operaciones forme una pirámide humana con financiera, descubramos que nos va mejor si trabajamos en equipo."

 
Organizaciones que castigan la comunicación honesta E-mail
11.07.2005
Transcribo un par de ideas del post "Honest Comunication: The Quote" publicado en "Software As She's Developped", que suscribo por completo, porque la experiencia me ha enseñado la diferencia entre organizaciones que permiten la comunicación honesta, y las que reclaman silencio servil.

 
Para prosperar en la empresa E-mail
10.05.2005

Leo vía Noticiasdot.com "Adulación hacia el jefe, clave en la carrera profesional del empleado moderno".
Nadie se rasga las vestiduras por enterarse de que fulanito o menganito sea un pelota. ¿No conoce a ninguno?. ¿No hay jefes que prefieren la docilidad y admiración que el rigor y la profesionalidad?. ¿No hay profesionales "quemados" por haber desarrollado las habilidades equivodadas para prosperar?

Bueno, pues algunas empresas parece que quieren institucionalizar estas virtudes, y envían a sus empleados a cursos para que les enseñen a hacerles la pelota.

La empresa estadounidense SkillSoft, una de las grandes del sector del elearning corporativo con diecisiete años de experiencia y cerca de 2500 compañías como usuarias de sus cursos, ofrece un curso con las técnicas.

La noticia no tiene desperdicio, y el curso mucho menos.

 
Uno de cada tres informáticos cree trabajar con jefes poco inteligentes o incompetentes. E-mail
23.03.2005

Sólo el 15% de los lectores de slashdot creen tener un jefe más inteligente que ellos.
El 27% cree que jefes y subordinados tienen inteligencias similares, lo que deja como resto que más de la mitad consideran que trabajan bajo la dirección de personas menos inteligentes que ellos.
Uno de cada tres encuestados (32%) encasilla a sus jefes en las categorías de muy poco inteligentes o incompetentes.

La encuesta lleva colgada en La Red desde julio del año pasado, y son ya 36.000 las personas que la han contestado.

¿Arrogancia del personal informático, excesiva incompetencia en los puestos directivos, falta de entendimiento...?

 
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