En los proyectos "open source" pueden aparecer personas tóxicas que por sus actitudes no colaborativas, intolerantes o dogmáticas pueden intoxicar la atmósfera deseable para la comunidad de desarrollo.

Ben Collins-Sussman y Brian W. Fitzpatrick son ingenieros de software que trabajan en Google para promocionar el desarrollo open-source dentro y fuera de la compañía.
Han trabajado en la creación y desarrollo de Subversion y el mes pasado grabaron para las Googel Tech Talks la sesión que presentaron en la convención OSCON 2006 "How Open Source Projects Survive Poisonous People (And You Can Too)".

Los consejos que dan para identificar y gestionar a las personas y actitudes tóxicas son muy útiles como complemento a las pautas de desarrollo de proyectos open source del libro (también con versión free) "Producing Open Source Software".

• Charla: How Open Source Projects Survive Poisonous People .

Está disponible la versión actualizada a 26 de Enero de 2007 del informe "Indicadores Sociedad de la Información" del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio español.

Indicadores que recopila: Gasto TIC/PIB, hogares con acceso a Internet, población que habitualmente la utiliza, empresas con acceso a Internet, empresas con presencia web, compras por internet, servicios públicos disponibles en Inernet, uso de la Administración electrónica.
Las cifras se refieren a España y se comparan por comunidades autónomas y respecto a otros países europeos.

• Indicadores Sociedad de la Información 2007 .

TeeTree-Office 1.0 es un programa gratuito desarrollado por Steema Software, con el que se pueden componer diagramas de flujo o presentaciones con animaciones incluidas.

Merece la pena echarle un vistazo: es muy completo, sólo ocupa 2 Mb y no necesita instalación. Basta con ejecutarlo directamente.

Joel Spolsky afirma que "una empresa de software debe pensar que la contratación de la gente adecuada es su problema número uno".

Los esfuerzos que dedican algunas como Microsoft o Google en los procesos de selección hace sospechar que a pesar de que a los anuncios de selección respondan cientos de candidatos, no es un problema de cantidad sino de calidad, y  como expone Lawrence Bernstein en Trustworthy Systems Throrgh Quantitative Software Engineering "Los mejores programadores pueden ser 20 veces más productivos que los medios... el 50% de los programadores se consideran a si mismos que están en la categoría de los mejores, pero en realidad sólo está el 1%".

Los análisis de fin de proyecto (análisis post-mortem o análisis retrospectivos) ayudan a la organización a localizar puntos de mejora para futuros proyectos.
El desarrollo ágil ofrece la posibilidad de realizar análisis retrospectivos no sólo al final del proyecto, sino al final de cada iteración, de forma que son útiles para ayudar a proyectos futuros, pero también para identificar problemas en el propio proyecto y tomar acciones correctivas.

Las autoras de "Agile Retrospectives " expusieron el 25 de enero en las Google Tech Talks, en la presentación de su libro, los principios para conducir los análisis retrospectivos de cada iteración para mejorar durante el desarrollo del proyecto, la productividad, capacidad, calidad y la confianza y moral del equipo.

• Vídeo de presentación en Google Tech Talks .

Afirmar que el objetivo de la gestión ágil es "ofrecer el mayor valor posible al cliente ahora y en el futuro" no resulta mucho más convincente que un anuncio de detergente si no se da algún argumento más.

Esta presentación de Qualitatis lo razona de forma gráfica:

• El objetivo de la gestión ágil es el valor del producto . 

Me he encontrado este vídeo que explica en poco más de cinco minutos cómo trabajar con Excel WBS y sus respectivos gráficos de Gantt, y como muchas veces tampoco se requiere mucho más...

• Video: Making a Gantt Chart with Excel .

Richard Matthew Stallman , fundador del Proyecto GNU y de la Free Software Foundation ha recibido el Premio Internacional Extremadura de Conocimiento Libre en la III Conferencia Internacional de Software Libre   "en razón a sus méritos y su influencia en el establecimiento de un marco ético, técnico, político y legal para el movimiento del software libre en todo el mundo".

En Youtube ya está disponible el vídeo con la entrega del premio y el discurso de agradecimiento  de Stallman.

• Entrega del premio de Juan C. Rodriguez Ibarra a Richard Stallman .

En Google video está disponible la entrevista a Rosa María García, presidenta de Microsoft Ibérica en el programa "La Nit al Día". Una referencia de contraste a clichés habituales de crítica, porque en los 20 minutos trata de los porqués de Windows Vista, de software libre, del talento en el desarrollo de software, de piratería, de la figura de Bill Gates, y de la gestión de personal.

Sobre Windows Vista, el software libre, lo bueno o malo que es Bill Gates... allá cada uno con su opinión, su evangelismo o talibanismo. Yo me quedo con:
"Las empresas deben ser atractivas para las personas... ya se ha acabado el mundo de los yuppies.... es necesario superar la cultura de hacer horas y horas... tenemos que disfrutar de la vida, salir a las 5 de la tarde para poder ir a pasear el perro..."

• Entrevista a Rosa María García .

La Fundación Telefónica, puntual a su cita anual ha publicado el informe "La Sociedad de la Información en España" correspondiente a 2006, que en sus más de 400 páginas analiza la evolución de las tecnologías de la información y comunicaciones en nuestro país.

Contiene información e indicadores muy útiles clasificados en la primera y tercera parte según correspondan al uso de las TIC por los ciudadanos, las empresas o la Administración, y en la segunda por comunidades autónomas.
Un dato con el que me he quedado es uno que apuntó Javier Aguilera en la charla de presentación: "La 'Killer application' de Internet han resultado ser las personas".

• Sociedad de la Información en España 2006 .
• Consulta interactiva
• Página de acceso a descargas de los PDF's .
  

Bueno, es posible que no sea el más objetivo para comentar este libro, .

Mirando alrededor habla de productividad, formación, gestión de personas y proyectos, CMMI, PMI, Scrum, desarrollo ágil, comportamiento organizacional, etc. y cuenta lo que ningún libro, consultor o seminario te contará: una visión práctica y comprometida, imprescincible para gestores y profesionales.

Da una perspectiva global al contrastar los enfoques formales de los manuales  y libros de texto, con la realidad al aplicarlos en el trabajo diario.

Este es el índice del libro: Una síntesis de los dos últimos años de Navegápolis, y a través de sus enlaces puedes ver todo el contenido;

También puedes descargarlo en formato PDF. 

pero por supuesto... Mucho mejor comprarlo!

• Página de compra en Lulu.com

Esto no es que lo digan algunos rumanos por la calle, lo dice su presidente, vamos el ZP de Rumanía. Y no en el bar con los amigos, o para hacer chistes, sino en rueda de prensa con Bill Gates.

• Noticia en Reuters .
• En The Register .
  

En Youtube está disponible la conferencia que con este título impartió Dody Gunawinata , fundador de Silverkey Technologies el 18 del pasado noviembre en el hotel Simiramis InterContinental del Cairo.

En ella hace una descripción ejecutiva de Scrum que en media hora presenta los componentes del proceso, los valores y elementos que hacen que funcione; y donde afirma que tras dos años de usarlo en Silverkey Technologies han encontrado que es un modelo útil para equipos pequeños.

Además como es japonés, habla inglés clarito clarito.

• Real life project management using Scrum.

Veo que en eBooks Portal está disponible la versión en PDF de Java Tools for eXtreme Programming: un libro que tiene buenas críticas y que enseña a aplicar prácticas de eXtreme Programming, de pruebas automatizadas e integración continua con Java y J2EE empleando Ant, JUnit JMeter, Cactus, HttpUnit y JUnitPerf.

• Java Tools for eXtreme Programming en eBooks Portal.

SEI cimenta los modelos CMM - CMMI en la aplicación del modelo de calidad industrial de Jurán para el desarrollo de software: la calidad obtenida depende de la calidad de los procesos.

Puede que SEI esté en lo cierto o puede que no tanto. Humprey dice que sí, Ken Beck no está tan de acuerdo, y posiblemente los dos tengan sus buenas razones.
Pero hay una cosa que no me cuadra: que si el principal factor en entornos de conocimiento son los procesos y no las personas, por qué no lo aplica en su propio modelo.

Para los que andamos en la eterna búsqueda de una herramienta con la que gestionar notas, contraseñas, tareas, correos... Se le puede echar un vistazo a EverNote. La versión básica es gratuita, tiene funcionalidades que parecen suficientes y ahora está disponible también (en beta) con instalación ecológica (green) para ponerla en una pastilla USB o en una carpeta sin "molestar" ni ensuciar al operativo. Se pueden encriptar los ficheros o partes de una nota, establecer políticas de sincronización diferentes para cada grupo de notas, etc.

• Página de EverNote  

Merece la pena la viñeta de Dilbert del viernes pasado, que descubro a través de Najaraba , y que es un magnífico ejemplo de jefe PHB .

- Jefe: (a la secretaria) Carol, prepara una reunión de la plantilla.
- ¿sobre qué tema?
- Planeo fusionar 6-sigma con las metodologías ágiles para eliminar la diferencia entre nuestra estrategia y nuestros objetivos.
- Vale, simplemente diré: "Pérdida de tiempo"

P.D.: Joserra, perdón por el plagio del post, pero no me podía resistir. :-) 

Virtual Box es un nuevo producto para crear equipos virtuales x86 sobre Windows y Linux. Puede virtualizar: Windows NT 4.0, 2000, XP, Server 2003, Vista, DOS/Windows 3.x, Linux (2.4 y 2.6) y OpenBSD

• VirtualBox  

Posiblemente muchos ya conozcáis Lulu: una revolución que puede ser fantástica o diabólica según lo cerca que esté quien la juzque de los autores o de las editoriales.
Hace un par de meses la novedad dio unas cuantas vueltas por los principales blogs de acá, fue cuando la descubrí.
Es un buen ejemplo del valor de la innovación en el nuevo entorno inestable y rápido, que en este caso afecta a la edición de libros.

Sin entrar en cosas de edición de libros, lo que me ha llamado la atención, mirando información sobre el proyecto, en la página "trabaja con nosotros" es que para los puestos de calidad de software solicitan:

En el año 2001 la dirección de recursos humanos de Microsoft Corporation adoptó como criterio global para todos los países  no poner como requisito titulaciones académicas en los procesos de selección de persona técnico.

Desde que en las TechEd  de ese año expuso la decisión y las razones el responsable de recursos humanos de la corporación, de vez en cuando pincho por las áreas de "Trabaja con nosotros" de los sitios de Microsoft, tanto americanos como españoles o de cualquier país y mantienen el criterio: en las ofertas para puestos administrativos, de marketing, ventas... es habitual que al final requieran formaciones del tipo: "Graduate degree required" , "MBA preferred"...
Sin embargo en las ofertas de técnicos e ingenieros de software no mencionan títulos. Piden "pasión", experiencia demostrable en las plataformas o técnicas del puesto requerido, capacidad...

A los participantes del Scrum Gathering de Minneapolis se les invitó a bailar la danza de guerra maorí Haka, los grabaron y ha quedado colgado en YouTube (?).

¿Será por la costumbre de bailar esta danza antes de cada partido de Rugby contra los All Blacks ?, ¿Será  carnaza para los blogs?.

• El vídeo . 

El 4,3% de las empresas europeas emplean Linux en los equipos de trabajo. El 42% de los desarrolladores de proyectos libres en sourceforge son europeos, y el 34% americanos.
El 84% de los empleadores que trabajan con software libre no creen que sea mejor la formación recibida de modelos formales (certificaciones, universitaria de grado), que la adquirida por participar en comunidades de desarrollo libre.
Este es un ejemplo de la información del informe final del estudio realizado por UNU-MERIT sobre el impacto del software open source en la innovación y la competitividad en el sector TIC y que descubro gracias a La Pastilla Roja .

• Final Report. Study on the Economic impact of open source software on innovation and the competitiveness of the Information and Communication Technologies (ICT) sector in the EU .

No todo lo que etiquetamos como procesos es la misma cosa. En algunos las personas ayudan al proceso, y en otros son los procesos los que ayudan a las personas.
En el primer caso el proceso es el protagonista, el que sabe cómo hacer el trabajo y la persona se integra en el sistema como instrumento, como operario de apoyo. En el segundo el artífice es la persona y el proceso una ayuda, una herramienta que simplifica aspectos rutinarios para que pueda lograr más eficiencia y no diluir el esfuerzo en rutinas mecánicas.

En Febrero de 2005 Microsoft compró la empresa de seguridad Sybari. Un año más tarde, en junio de 2006 anunciaba el lanzamiento de una nueva familia de servicios(1) de seguridad dirigidos a empresas que iría ofreciendo las siguientes soluciones: 

• Forefront Client Security (hasta ahora denominado Microsoft Client Protection)
• Forefront Security for Exchange Server (evolución de Microsoft Antigen for Exchange)
• Forefront Security for SharePoint (evolución de Antigen for SharePoint)
• Antigen for Instant Messenger
• Microsoft Internet Security and Acceleration (ISA) Server 2006